2021年10月19日下午16:30由重庆鼎晖建筑科技（集团）有限公司副总经理郑发会主持展开了继第一期“经营计划与全面预算”培训会后的“合同管理”交流答疑会。
交流问题如下:
1、如何理解成本部的合同台账信息?
2、如何建好合同台账?
3、如何利用合同动态数据管理自己的工作?
4、经办的合同台账中存在哪些不足？
成本人员龙梅、李孝勇、何华强、郑红、汪凤林和黄华江等对各自负责的项目合同，分享了对建立合同台账的理解，过程中遇到的问题及疑惑，并提出了自身存在的不足。
分享结束后郑总从如何利用合同动态数据管理成本工作进行了深入讲解，同时针对每位成本人员提出的疑问做了详细解答。并指出，我们通过对现有合同台账表的补充和完善实现动态管理，为做好成本管理工作、经营情况管控等提供更有力的数据支撑。
成本管理部经理欧茂伶对合同信息表中各项数据之间逻辑关系展开了培训，并规范了成本管理部合同信息表中的填写思路及要求。
最后，郑总在会议结束前再一次强调了目标成本，合约规划，合同动态跟踪的作用和重要性；提出成本人员应通过日常工作积累做好合同及成本的管控工作。
